„Колко ще ми струва?“ или „Какъв ви е бюджетът?“ – от къде започва бюджетирането на един интериорен проект? Как се срещат очакванията на инвеститора с професионалния подход на дизайнера, за да се изгради ясен, реалистичен, добре структуриран бюджет, изпълним и съобразен както с възможностите на инвеститора, така и с професионалния подход на дизайнера?
По тези и други въпроси дискутирахме в Клуб на дизайнера „Бюджетиране на интериори“ с Илиана Йонкова – Iliana Yonkova Studio, арх. Аделина Андонова – Adea studio, арх. Александър Василев – VA Studio, арх. Десислава Панамска – BDarchitects. Разговора с тях и активната публика води Мария Армутджуоглу – инвеститор и предприемач.
Събитието се организира в партньорство с „Партнърс“, по чиято покана гостува Nicole Spencer – управляващ директор на RMC, Великобритания и член на борда на FESPA. С 14 години опит в широкоформатния печат, Никол има уникален поглед върху връзката между дизайн, производство и бюджет. Нейната сила е в решенията, процесите и стандартите, които превръщат една творческа идея в реален проект – изпълнен навреме, по зададените спецификации и готов за монтаж.
Ралица Иванова от екипа на „Партнърс“ представи пред аудиторията 3M DI-NOC и 3M FASARA или какво се случва, когато японската технология среща дизайна. Ралица повече от 16 години работи с 3M Commercial Graphics – от изграждането на пазара в България до днешната си роля в развитието на архитектурни, интериорни и брандови решения и е в постоянен диалог с архитекти, дизайнери и брандове. С презентацията си тя затвърди убеждението, че материалите и технологиите не са просто средство за изпълнение на една идея, а могат да бъдат част от самата концепция и да променят начина, по който преживяваме пространството.
Дискусията постави фокус върху двупосочния процес на бюджетирането: от една страна клиентът да получи ориентир какво е разумно да предвиди като инвестиция, а от друга дизайнерът да работи с точни параметри, които позволяват качествено планиране, правилен избор на решения и избягване на компромиси в хода на проекта.
Кога започва разговорът за парите?
Най-често след първата опознавателна среща. Когато вече са изяснени каква е целта на имота – за лично ползване, отдаване под наем дългосрочно или краткосрочно, за инвестиция, и личните предпочитания на клиента и приоритетите му. Активната страна в този разговор е дизайнерът; той е по-опитният участник.
Колко ви е бюджетът?
Обичайният въпрос на дизайнери и архитекти, на който не винаги получават точен отговор. Защо? Защото все още няма изградено достатъчно доверие между двете страни. Или просто защото клиентът няма никаква представа от каква сума се нуждае и за какво точно.
Каква е практиката на професионалистите в тези случаи?
Образоват клиента. Разглеждат с него реални интериори като му казват за каква квадратура, проектиране и обзавеждане какъв е бил бюджетът към момента на реализацията му и какъв бил сега. Или му дават въпросник, който да зададе посоката на разговор с повече конкретика от двете страни.
Ако клиентът вече е имал опит с интериорни дизайнери, той по-лесно може да предвиди какъв бюджет ще му е необходим съобразно поставените цели.
Има и клиенти, все повече през последните години, които се информират и анализират предварително, разглеждат, събират отзиви – както за цените на услугата и на обзавеждането, така и за работата на конкретни интериорни дизайнери и студиа. Избирайки професионалист, те вече са подготвени колко би им струвал интериорният дизайн.
Бюджетът не е нито работа само на клиента, нито работа само на дизайнера. Бюджетирането е обща работа.
Макар и не винаги дизайнер и клиент да си стиснат ръцете веднага за конкретна сума, с която ще работят, темата за парите не е нито табу, нито е толкова чувствителна. Тя е важна и е отправна точка за проектирането и реализацията, за превръщането на цифрите в работеща рамка за проекта?
Няколко съвета, за да няма напрежение:
- Определете ясно целта на инвеститора и пространството.
- Говорете за бюджета с двамата партньори в семейството.
- Водете откровен разговор и не затваряйте темата за бюджета до края на реализацията на проекта.
- Разяснете процесите, етапите, начина на плащане, възможните отклонения от предварително договорения бюджет.
- Обърнете внимание на нещата, които обикновено клиентът не слага в сметката: детайлите, които най-често оскъпяват проекта, мениджмънта, времето на реализация и др.
По въпроса да има ли буфер в бюджета участниците заеха различни позиции – едни признаха, че залагат 10 – 15 процента, а според други това е немислимо, но категорично трябва всеки професионалист да остойностява добре труда си и времето си. И за да не губи излишна енергия, трябва добре дефиниран бюджет.
Убива ли бюджетът креативността?
Не. Може и с ограничен бюджет да се постигне много добър резултат. Всичко зависи от ясните цели, правилното приоритизиране и управление на бюджета.
И за финал няколко отговора от участници и публика на въпроса „Кой бюджет е добър?“
Който постига баланс между цена и качество.
Платеният.
Реалният.
Който удовлетворява и двете страни.
